Taula 1. La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

• Longitudinalitat. Jordi Varela, Consultor i professor. Editor d’Avenços en Gestió Clínica
• Atenció integrada a Catalunya. Jordi Amblàs. Director d’Atenció Integrada del Departament de Salut
• Salut mental. Esther Lobo. Cap del Servei de Salut Mental i Addiccions a Badalona Serveis Assistencials
• La transformació del model és necessària i urgent. Visió Atenció Primària. Josep Casajuana. Metge de família emèrit de l’Institut Català de la Salut

Taula 2. L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient

• Inteligencia artificial en la atención al paciente. Julián Isla. Data and Artificial Intelligence Resource Manager at Microsoft
• Estem preparats per ser avaluats en base al valor? Visió d’un proveïdor. Yolima Cossio. Directora de Sistemes d’Informació de l’Hospital Vall d’Hebron de Barcelona
• Els costos de l’atenció sanitària. Si parlem de valor hem de parlar dels denominadors. Francesc Cots. Director de Control de Gestió de l’Hospital del Mar
• Desmitificant el VBHC: aterrant-lo a la pràctica clínica. Carles Illa. Director Healthcare, IQVIA
• La experiencia de la herramienta Faro de Valor para transformar la gestión. Ignacio Vallejo. Director Mèdic, Àrea de Gestió  Sanitària Sud de Sevilla, Hospital de Valme

Taula 3. El lideratge de persones i el compromís professional

• El lideratge de persones i el compromís profesional. Jordi Serrano.  Soci fundador de Future for Work Institute
• Intervenciones comportamentales en la gestión de las personas. Jesús María García Martínez. Doctor en Economia i llicenciat en Psicologia
• Lideratge intergeneracional. Diana Sansó. Founder & Director LeMoon Partners
• Elsa Arnaiz. Presidenta i directora general de Talent per al Futur 

Taula 4. La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

• Healthcare AI in a connected planet. Jordi Serrano Pons. Founder MP8 Health i co-founder Planet Health Innovation Network
• Innovación en salud con IA. Esther Félix. Directora de Digitalizació i Oficina de projectes TI de Mutua Universal
• Joan Guanyabens. Director de la Fundació TIC Salut i Social
• Carlos Tellería. Técnic d’Àrea Data Scientist de l’Institut Aragonès de Ciències de la Salut (IACS)
• La IA en el mon sanitari. Frederic Llordachs. Digital Health Trailblazer. Cofounder & CEO de Llamalitica

Taula 5. La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

• Emergència climàtica. Cap a on anem? Francesc Mauri. Geògraf especialitzat en meteorologia i presentador a 3cat
• Hospital Universitari Mollet, un centro NetZero en emisiones directas. Miguel Ángel Martínez.  Director de Medi Ambient, Seguretat i Salud de la Fundació Sanitària de Mollet de Vallès
• Salud Zer0. Raúl Falcón. Subdirector de Gestió de Sostenibilitat i Transició Ecològica del Servei Canari de Salut
• Salut planetària. Josep Maria Antó. Professor sènior d’investigació a ISGlobal, catedràtic emèrit de Medicina a la UPF i copresident del Lancet Countdown a Europa

Taula 6. La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

• Governança del sistema i de les organitzacions sanitàries. Vicente Ortún. Catedràtic emèrit contractat del Departament d’Economia i Empresa de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Vocal  de CAIROS i vocal de la Junta directiva de la SCGS
• Govern de les organitzacions sanitàries. Realitat o ficció? Joan Barrubés. Professor d’ESADE. Soci-director Antares Consulting. Vocal de la Junta directiva de la SCGS
• Discussions en el marc del Pacte Nacional de Salut. Yolanda Lejardi. Directora de Qualitat del Consorci Corporació Sanitari Parc Taulí de Sabadell i vocal de CAIROS
• Antoni Esteve. President de la Fundació Institut Guttmann

Conferències especials

• La reconstrucció del sistema sanitari: perspectiva de salut, econòmica i social. Beatriz González López-Valcárcel
• Anàlisi situació i perspectives dels sistemes sanitaris públics i dels models de gestió a Europa. Rafael Bengoa

Experiències

Taula 1. La necessària transformació del model: la longitudinalitat, l’atenció primària i la continuïtat assistencial

• Transformant l’atenció urgent. Atenció en xarxa i centrada en la persona del servei d’urgències de l’Hospital de Sant Pau. Mireia Puig, Adrià Calvet, Josep Ris
• Diagnòstic precoç del càncer cutani via teledermatologia amb accés directe a quiròfan. Yolanda Fortuño, Josep Manel Fernández, Dolores Osuna, Alicia Valer, Juan Carlos Mimoso, Jose Gabriel Porras
• Model territorial de gestió integrada de primària i especialitzada a les regions sanitàries de Lleida i Alt Pirineu: equitat, longitudinalitat i continuïtat assistencial al territori. Marta Simó González, Laia Jareño Vicens, Alfons Segarra Medrano, Eduard Sanjurjo Golpe, Palmira Borras Campabadal
• Definició, implementació i avaluació d’un nou model d’atenció i prestació farmacèutica a les persones que viuen en una residència de Barcelona. Marta Roig-Izquierdo, Mercè Santó-Font, Mercè Cervera-León, Ariadna De Diego-Arboli, Judit Gispert-Teruel , Jaume Estany-Ricart
• Atenció sanitària integrada a la residència Sant Miquel amb l’EAP Sant Rafael i l’Hospital de la Mare de Déu de la Mercè. Anna Olivé Torralba, Carme Bassedas Ballús, Eva Matau Mateu
• La longitudinalitat com a eix vertebrador del model organitzatiu en un nou centre d’atenció primaria. Rosa M Jurado, M Teresa Rodríguez, Loli Fernández, Montserrat Ureña

Taula 2. L’avaluació sanitària basada en valor. Millorant resultats de salut i l’experiència del pacient

• Implementació de mètriques reportades per pacients per a condicions cròniques a través de la iniciativa de telemedicina basada en el valor naveta: estudi multicèntric retrospectiu observacional. Gabriel Mercadal-Orfila, Salvador Herrera-Pérez, María Antonia Maestre-Fullana, Francisco Araujo Rivero, Joaquín Ignacio Serrano-López de las Hazas
• Relació entre els PREM-PROM i els indicadors d’efectivitat i seguretat clínica en cirurgia electiva d’artroplàsties. Marina Clarambo Semís, Enric Cruz Olivé, Marta Jiménez Torrado
• Journey de la dona embarassada: modificant la filosofia del servei d’obstetrícia i ginecología. Marta Hurtado Ortuño, Maribel Perez Piñeiro, Dr. Antonio Payà Panadés, Maria Mamblona Vicente, Georgina Picas Bernadell, Miriam Cañas Cabello
• Accessibilitat directa a les unitats de subaguts: avancem en la derivació des de l’atenció primària i comunitaria. Anna Mari Fite, Sara Rodoreda, Galdina Valls, Carme Guijarro, Montse Masó, Marco Inzitari
• Comptem amb tú, no? (intervenció per millorar la compareixença a l’atenció primària aplicant eines d’economia del comportament). Laura González Campos, Àngels Fumàs Coma, Pilar Otermin Vallejo
• Transformació del model de gestió de l’àrea quirúrgica. Apoderant equips i millorant l’experiència paciente. Núria Nieto Lorente, Marc Bausili Ribera, Salvadora Delgado Rivilla, Isabel Lorite Pérez, Sergio Díaz González, Yolanda Cuesta Mieza

Taula 3. El lideratge de persones i el compromís professional

• Estacions clíniques simulades en qualitat i seguretat del pacient en un entorn d’atenció primaria. Yoseba Cánovas Zaldúa, José Miranda Sánchez, Cecilia Helena Toledo Bambrilla, Ariadna Ávila Vantura, Magdalena Lladó Blanch, Núria Nadal Braqué
• Conciliació pro: millora la teva qualitat de vida en atenció primaria. Carmen Ferrando, Rian Anguix Bricio, Anaïs Ruíz Baeza, José Luis Vallina Pérez, Sònia Miravet Jiménez
• Entrevistes “one to one” a l’equip d’atenció primària de Vic Sud (EAPVIC). Una eina pel lideratge transformacional. Neus Font, Marta Serrarols, Alicia Villanueva, Lidia Aulet, Maira Vilaseca, Judit Canudas
• Fem salut, avancem junts: el poder d’un postgrau de lideratge en l’elaboració del pla estratègic. Laura Calavia Garsaball, Manuela Cruz Roman, Lourdes Rofes Ponce, M. Àngels Esquirol Solé, Ramon Descarrega Queralt, Anton Benet Català
• Programa MAR senior: mantenir el vincle amb els professionals jubilats. Maria Carmen Gallego Cortes, Rosa Maria Bove Font, Maribel Perez Piñero, Marcos Hernando Ponce
• Movida: model vivencial d’aprenentatge pel desenvolupament de competències del talent femení. Glòria Serrano Guàrdia , Ana Sedano , Laia Marca

Taula 4. La digitalització de les organitzacions i la intel·ligència artificial al servei de la gestió

• Aplicació de la innovació digital en l´infart agut de miocardi. Projecte Odisea. Jaime Aboal, Gloria Diaz, Manel Vicente, Oriol Aguilo, Joan Manel Martinez, Juan Carlos Palacio
• “Machine learning” de suport a les decisions de gestió del servei d’urgències de l’Hospital de Figueres. Sandra Duran Bonillo, Sergi Iglesia Reina, Paquita Abulí Picart, Laia Calvó Perxas, Jordi Roca Lacostena
• Desenvolupament d’una estratègia d’intel·ligència artificial en una institució sanitària i social: experiència del Consorci de Salut i Social de Catalunya. Enric Lizano Gispert, Josep Maria Guiu, Toni Gilabert, Jordi Jordà, Virginia García
• Wapp, eina de gestio informatica de les arees quirúrgiques. Montserrat Vilà Aguado
• Transformació del model de gestió de l’àrea quirúrgica basada en tecnologia i gestió de processos. Aportacions de la IA en la planificació quirúrgica. Marc Bausili Ribera, Núria Nieto Lorente, Salvadora Degado Rivilla, Isabel Lorite Pérez, Sergio Díaz González, Yolanda Cuesta Mieza
• Un programa digitalitzat de monitorització de riscos en hospitalització de salut mental de portes obertes. Jorge Cuevas Esteban, Esther Ruiz Garos, Anna Moreno Orea, Laura Miro Mezquita, Tatiana Bustos Cardona, Joan De Pablo Rabasso

Taula 5. La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental

• Reducció de l’impacte ambiental en el sector sanitari mitjançant roba tècnica de polièster reciclat. Paper de la compra pública sanitària. Maria Colomé Font, Ferran Cinca Ogando, Marta Moles Bertran, Anna Fuster Muñoz, Paula Hors Comadira, Josep Maria Guiu Segura
• La renovació tecnològica i la sostenibilitat mediambiental – experiència Institut Guttmann. Montserrat Caldés Santamaría,
• Projecte salut i clima de la Unió. Rosa Vidal, Roser Fernéndez, Carles Oliete
• Disseny i avaluació d’una d’una ruta de transport sanitari de mostres biològiques amb dron a la zona de la Garrotxa. Núria Abdón Giménez, Pau Miquel Gallinat Muñoz, Berta Llebot Casajuana, Neus Domenech Oller, Lluis Sancliment Alcaraz, Joan Guanyabens Calvet
• Cirurgia robòtica versus laparoscòpica: anàlisi de costos utilitzant dades de la xarxa de costos hospitalaris. Arnau Pons Calsapeu,, Francesc López Seguí, Rocío Guerrero Salinas,, Francesc Cots Reguant,
• Liderant la lluita contra el canvi climàtic: projecte de recuperació i segregació de residus a Fundació Assistencial Mútua Terrassa. Núria Nieto Lorente, Mireia Valles Sanz, Anna Maria Martínez Cases, Laia Zarza Sanchez, Gemma Muriel Serrano

Taula 6. La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries

• Experiència del codi de bon govern com a instrument de governança de les EBA. Lluis Gracia Pardo, Toni Iruela López, David García Vidal, Silvia Zamora Mestre, Jaume Sellarès Sallas, Joan Segarra i Ferran
• INEXES: un nou model de governança per la gestió de la innovació. Jordi Jordà Compañó, Carla Zapata, Isabel Seoane, Enric Lizano, Virginia Garcia, Toni Gilabert
• La governança del sistema i de les organitzacions sanitàries – experiència Institut Guttmann. Montserrat Caldés Santamaría,
• Fòrum de governança Albert Oriol Bosch de la Unió. Josep M. Bosch, Roser Fernández, Carles Oliete
• Confluència entre la Fundació Pere Claver i la Fundació Tallers: atenció integrada i enfortiment organitzacional per afrontar els reptes de la salut mental. Carles Descalzi Farreres, Raúl Gutiérrez Palma
• Assignació econòmica territorial de base poblacional a Catalunya. Albert Medina Català, Maria Reventós Gil de Biedma

La entrada Presentacions del 2on Congrés de Gestió Clínica i Sanitària se publicó primero en Observatori La gestió importa.

Joost Minnaar i Pim de Morree, dos joves executius neerlandesos, expliquen en el llibre “Corporate Rebels” que a l’estiu del 2015, tot prenent una cervesa en una terrassa de Barcelona, van decidir abandonar les seves brillants carreres i dedicar els seus esforços professionals a entendre quina era la clau que feia que algunes empreses aconseguien que els seus treballadors s’hi sentissin implicats i altres no. Amb aquesta empenta van visitar més de cent companyies amb models organitzatius innovadors arreu del món i, amb el que van aprendre, van fundar un corrent de pensament que promou l’obtenció de resultats mitjançant el compromís dels treballadors.

La entrada Pim de Morree: Aprimar organigrames i promoure equips autogestionats se publicó primero en Observatori La gestió importa.

La entrada Genís Roca: Els reptes de la societat actual se publicó primero en Observatori La gestió importa.

Taula 1. L’experiència del pacient com a motor de canvi

• Josep Maria Campistol. Director Gerent de l’Hospital Clínic

Taula 2. Per un nou marc d’avaluació i contractació de serveis basat en el valor de la salut

• Per un nou marc d’avaluació i contractació basat en el valor de la salut. Jordi Varela. President del Comitè Científic del Congrés i Vicepresident de la SCGS

Taula 3. Competències directives i lideratges professionals basats en l’ètica

• Competències directives i lideratges professionals basats en l’ètica. Xavier Marcet. President de Drucker Society

Taula 4. El repte de la transformació digital de les organitzacions

• Digital transformation in healthcare. Un-transformational transformations. Jorge Juan Fernández. Senior Executive i Director de Health & Digital Tech

Taula 5. La imprescindible integració de serveis per atendre els pacients complexos

• Integrating health and social care. Policy, progress and lessons from the UK. Sarah Reed. Senior Fellow, Nuffield Trust, UK

Taula 6. Les infraestructures sanitàries dels temps que venen

• Patricio Martínez. Soci-Director PMMT “forward thinking healthcare architecture”

Conferències especials

• Els reptes de la societat actual. Genís Roca, Roca Salvatella
• Aprimar organigrames i promoure equips autogestionats. Pim de Morree. Corporate Rebels

Experiències

Taula 1. L’experiència del pacient com a motor de canvi

1. T’activa: Terrassa activa i saludable. Maite Garolera, Consorci Sanitari de Terrassa
2. Cortex-e-care: Un enfocament d’alt valor per a nens amb cardiopaties congènites. Joan Sánchez, Hospital Sant Joan de Déu
3. La robòtica assistencial per ajudar i assistir les persones amb necessitats especials. David Marí, Eurecat
4. XPA a l’atenció primària. Consol Heras, Gerència Territorial Metropolitana Nord, Institut Català de la Salut
5. Pla d’acollida amb enfocament XPA. Montserrat Bernabeu, Institut Guttmann
6. XPA a l’hospital. Joan Escarrabill, Hospital Clínic

Taula 2. Per un nou marc d’avaluació i contractació de serveis basat en el valor de la salut

1. Estratègia de desplegament d’unitats clíniques basades en el valor. Antoni Castells, Hospital Clínic
2. Esquemes de pagament per resultats per innovació farmacèutica d’alt impacte. Ana Clopés, Institut Català d’Oncologia
3. Projecte ProPCC (programa integrat d’atenció als pacients crònics complexos). Miguel Àngel Mas, Gerència Territorial Metropolitana Nord, Institut Català de la Salut
4. Com generar una unitat d’excel·lència en diabetis. Roquer Cardona, Hospital Sant Joan de Déu
5. Anàlisi de la factibilitat del pagament per resultats en salut mental a Catalunya. Jordi Cid, Institut d’Assistència Sanitària de Girona
6. Sistema de mesura d’episodis. Josep Maria Inoriza, Serveis de Salut Integrals del Baix Empordà

Taula 3. Competències directives i lideratges professionals basats en l’ètica

1. Programa Vincle: Desenvolupament d’un estil de lideratge basat en la implicació i els valors. Ana Sedano, Institut Català d’Oncologia
2. Atracció i retenció del talent: coneixent les expectatives de les noves generacions. Laia Lacueva, Parc de Salut Mar
3. El desenvolupament directiu com a palanca de canvi. Dolors Sánchez, Gerència Territorial Metropolitana Sud de l’Institut Català de la Salut
4. Lideratges orientats a persones i competències directives en els comandaments. Gemma Espigares, Centre MQ Reus
5. Dues experiències de lideratge desenvolupador. Mònica Buqueras, Hospital General de Granollers
6. Nou marc d’ètica institucional. Mireia Vicente, Fundació Sanitària Mollet

Taula 4. El repte de la transformació digital de les organitzacions

1. Aplicació de xarxes neuronals artificials per a la detecció de pacients potencialment aptes per a l’hospitalització a domicili. Juan Vigueras, Hospital Clínic
2. Una nova eina estratègica per gestionar la complexitat de l’assistència sanitària: CORTEX. Ricard Casadevall, Hospital de Sant Joan de Déu
3. Sistema de gestió de resultats no presencial i intel·ligència artificial. Carme Galindo, Mútua de Terrassa
4. Projecte DigiPATICS: digitalització dels serveis d’anatomia patològica. Pablo López, Institut Català de la Salut
5. Primera visita sense pacient, millorant la comunicació dels professionals. Empar Navasquillo, Gerència Territorial de Terres de l’Ebre de l’Institut Català de la Salut
6. Disseny, implantació i seguiment del pla de transformació digital. Sergi Iglesia, Fundació Salut Empordà
7. Digitalització del circuit assistencial en dermatologia a través de l’experiència del pacient. Javier Tapia, Hospital de Bellvitge.

Taula 5. La imprescindible integració de serveis per atendre els pacients complexos

1. Construint l’Agència d’Atenció Integrada. Jordi Amblàs, Departament de Salut
2. Models de finançament de l’atenció Integrada. Joan Carles Contel, Departament de Salut
3. Les noves tecnologies al domicili com a eina d’integració. Josep Muñoz, Diputació de Barcelona
4. Com s’ha de transformar cada àmbit d’atenció en un nou escenari d’atenció integrada sanitari i social en l’entorn domiciliari. Pepi Estany, EAP Artesa de Segre
5. Experiència d’integració de serveis a la Catalunya Central. Gemma Solanes, EAP Sagrada Família
6. Experiència del treball integrat social i sanitari. Montse Herrador, Departament de Salut, i Sonia Mariscal, Sector Residencial del Vallès Occidental

Taula 6. Les infraestructures sanitàries dels temps que venen

1. L’habitació empàtica. Un disseny disruptiu que humanitza les habitacions dobles. Reyes Gualda, Hospital Evangèlic de Barcelona
2. Espais sanitaris com ambients d’aprenentatge en els centres de salut. Tolo Villalonga, Gerència d’Atenció Primària de Mallorca.
3. Digitalització i implantació de sensors als espais arquitectònics sanitaris. Elisabet Izquierdo, Parc de Salut Mar
4. L’eficiència energètica dels centres sanitaris. Miguel Ángel Martínez, Hospital de Mollet.
5. Humanització i co-disseny dels espais comptant amb pacients i famílies. Mercè Jabalera, Hospital Sant Joan de Déu
6. Cap a un nou model d’edificis sanitaris híperflexibles i noves tipologies sanitàries. Cas d’estudi: Els nous edificis hospitalaris polivalents i les consultes externes de l’Hospital Vall d’Hebron. Gabriela Martínez, Servei Català de la Salut

La entrada Presentacions del 1er Congrés de Gestió Clínica i Sanitària se publicó primero en Observatori La gestió importa.